DZIAŁALNOŚĆ ADMINISTRACYJNA
PODSTAWY I STAN WŁADANIA
ZARZĄDZANIE INFORMACJAMI
WARUNKI FUNKCJONOWANIA
ANALIZY SYSTEMOWE I PROGNOZY
REGLAMENTACJA WEWNĘTRZNA
PLANOWANIE
UTRZYMANIE STRUKTUR
BIEŻĄCE KIEROWANIE
NADZÓR
KONTROLING
INNA ADMINISTRACYJNA
KONTROLA
DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA
PODSTAWOWA
UBOCZNA
DZIAŁALNOŚĆ DODATKOWA
Klasyfikacja działalności Lasów Państwowych (KDLP) jest umownie przyjętym, hierarchicznie uporządkowanym zbiorem rodzajów działalności, jakie realizują jednostki Państwowego Gospodarstwa Leśnego Lasy Państwowe.
Klasyfikacja działalności Lasów Państwowych ułożona jest w "ciąg" logicznego następstwa w procesie zarządzania:
  • najpierw działanie trzeba oprzyrządować dobrym prawem,
  • następnie ustalić procedury i prowadzić okresową inwentaryzację mienia,
  • utworzyć dobrą i kompletną bazę danych, która po ustaleniu procedur przetwarzania powinna dostarczyć danych sprawozdawczych na użytek własny i odbiorców zewnętrznych,
  • prowadzić analizy i prognozy,
  • w miarę potrzeb opracowywać programy naprawcze lub rozwojowe,
  • oprzyrządować działania za pomocą instrukcji, zasad, wytycznych, norm, normatywów,
  • planować strategiczne,
  • corocznie kształtować warunki realizacji zadań planowych (zasoby ludzkie, "zaopatrzenie"
    w infrastrukturę, sprzęt i materiały),
  • decydować na bieżąco,
  • nadzorować,
  • prowadzić bieżący monitoring i controlling,
  • kontrolować wynikowo.
Przykłady zastosowań KDLP:
  1. Minimum słów, maksimum treści w formułowaniu celów i zadań dla jednostek, komórek organizacyjnych
    i stanowisk pracy (regulaminy organizacyjne, zakresy zadań i czynności, zarządzenia wewnętrzne i decyzje, korespondencja wewnętrzna itp.)
  2. Opracowanie spójnego z klasyfikacją rzeczowego wykazu akt i instrukcji kancelaryjnej.
  3. Zorganizowanie systemu planowania i analiz.
  4. Zorganizowanie systemu informacyjnego.
  5. Zorganizowanie systemu informatycznego wraz z systemem informowania kierownictwa i systemem wspomagania decyzji.
  6. Ułatwienie opracowania spójnego i precyzyjnego planu kont.
  7. Zapewnienie spójności i jednolitości kwalifikowania kosztów i przychodów.
  8. Podstawa do racjonalnego wyboru odpowiednich rzędów klasyfikacji dla:
    • baz danych,
    • rachunkowości finansowej,
    • rachunkowości zarządczej,
    • raportów doraźnych,
    • symulacji analitycznych lub planistycznych,
    • kontroli i nadzoru.
  9. Wskazywanie luk lub innych braków spójności w przepisach prawa lub aktach wewnętrznych.